Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10451/3862
Título: Planeamento estratégico para o Centro Histórico de Torres Vedras
Autor: Sebastião, Ana Sofia Camoêsas
Orientador: Simões, José Manuel,1955-
Palavras-chave: Centros históricos - Portugal
Renovação urbana - Torres Vedras (Portugal)
Urbanismo - Torres Vedras (Portugal)
Relatório de estágio de mestrado - 2010
Data de Defesa: 2010
Resumo: Os centros históricos das cidades têm vindo a ser alvo das transformações decorrentes da reestruturação económica e territorial que se deu a partir da segunda metade do século XX, a qual originou a perda da importância física e funcional destes núcleos aos mais variados níveis. Também o centro histórico de Torres Vedras foi alvo dessas transformações, por ser uma área da cidade com estruturas mais frágeis e menos permeáveis a essas mudanças. Tendo em conta a importância deste núcleo, ao nível identitário, simbólico, patrimonial, paisagístico e ambiental, é fundamental a sua revitalização, reposicionando-o ao nível físico e funcional na cidade. Do reconhecimento da necessidade de um planeamento mais estratégico que flexibilize as orientações de intervenção nesta área com vista à sua revitalização, foi elaborado um plano estratégico no âmbito de um estágio no Departamento de Urbanismo da Câmara Municipal de Torres Vedras, integrado no segundo ano do mestrado Gestão do Território e Urbanismo do Instituto de Geografia e Ordenamento do Território. O presente trabalho baseia-se no Plano Estratégico do Centro Histórico elaborado ao longo do referido estágio, sendo aqui apresentado. A abordagem ao centro histórico foi estruturada em seis componentes: Habitação; Edificado; Património; Espaço Público e Ambiente Urbano; Comércio, Serviços e Equipamentos; e Infra-estruturas e Mobilidade; as quais ancoram a elaboração de todo o trabalho desde o enquadramento e contextualização teórica, à caracterização e diagnóstico do centro histórico, ao estabelecimento de objectivos para o mesmo e por fim às linhas de acção e orientação estratégica definidas. O centro histórico é sempre perspectivado como uma unidade integrante da cidade, estabelecendo-se relações físicas e funcionais recíprocas entre ambas as partes, que se traduzem em dinâmicas que se manifestam aos mais variados níveis, e as quais devem ser potenciadas. Neste sentido, a visão, os objectivos e as linhas de acção e orientação estratégica definidas, têm como objectivo a revitalização física e funcional deste núcleo, ancorada nas seis componentes referidas e, defendem no seu conjunto, a coesão social, territorial e o seu desenvolvimento integrado, tornando-o numa área charneira com um carácter multipolar, articulada e fundida na restante cidade.
Abstract The historic centres of the cities have been suffering the changes from the economic and territorial restructuration of the second part of the 20th century, which led these areas to loose their physical and functional importance in several aspects. The Torres Vedras historic centre was also affected by those changes, due to its weaker and less permeable structures. Though these facts, this area still remains very important in the identitary, symbolic, patrimonial, landscape and environmental aspects, and so it needs to be repositioned physically and functionally in the context of the city. Knowing the need of a more strategic planning, with more flexible orientations to the intervention in this area to its revitalization, it was made a strategic plan in the context of a traineeship in the Town Planning Department of the Torres Vedras City Hall, which is integrated in the second year of Territory Management and Town Planning master of Geography and Territory Planning Institute. The present work is based in the strategic plan of the Torres Vedras historic centre, made during this traineeship and it’s here presented. The approach to the historical centre was structured in six components: Housing; Building; Public Space and Urban Environment; Commerce, Services and Equipments; Infrastructures and Mobility, which are the base of all work, since the background and theoric contextualization, until the historical centre characterisation and diagnostic, the objectives setting to this area and to the definitions of the action and strategic orientation guidelines The historical centre is always seen as a part of the city, existing reciprocal physical and functional relations between both parts, traduced into several level dynamics, which must be potentiated. So, the vision, the objectives and the set action and strategic orientation guidelines aim the physical and functional revitalization of this area, based on the six set components, the social and territorial cohesion and its integrated development, becoming a hinge area with a multipolar character, articulated and merged in the rest of the city.
Descrição: Relatório de estágio de mestrado, Gestão do Território e Urbanismo, Universidade de Lisboa, Instituto de Geografia e Ordenamento do Território, 2010
URI: http://hdl.handle.net/10451/3862
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