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http://hdl.handle.net/10451/4545
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| Title: | Reforma da Saúde Familiar em Portugal: avaliação da implantação |
| Other Titles: | Family Health Reform in Portugal: analysis of its implementation |
| Authors: | Rocha, Paulo de Medeiros Sá, Armando Brito de |
| Keywords: | Evaluation process (health care) Family Health Primary care Health management Health reform |
| Issue Date: | 2011 |
| Publisher: | Associação Brasileira de Pós-Graduação em Saúde Coletiva |
| Citation: | Ciência & Saúde Coletiva, 16(6):2853-2863, 2011 |
| Abstract: | Primary healthcare in Portugal is undergoing
a major reform, of which family health
units (FHU) are one of the more visible results.
This study aimed to evaluate the FHU implementation
process from 2006 onwards. Methods
from a previous study of primary healthcare implementation
in Brazil were used. Dimensions
studied included comprehensiveness of care, organization
of care, and the political-institutional
perspective. The main improvements identified
included better availability of care, team work,
technical quality of care, innovative management
practices, sustainability of the model, working
conditions and infrastructure improvements.
Main challenges remaining include integration
with hospital care, political and institutional gray
areas, need for better information systems, integration
within health centers and workflow organization.
These data may be useful for management
decision-makers when making adjustments
and corrections in the reform process.
Os cuidados de saúde primários de Portugal
estão em processo de reforma, sendo as Unidades
de Saúde Familiar (USF) uma das principais
marcas desse processo. Este estudo teve como
objectivo avaliar o processo de implantação das
USF a partir de 2006. Utilizou-se metodologia de
análise de implantação na mesma área de atenção
primária em saúde de um estudo anterior no Brasil.
Na análise foram empregadas as dimensões do
cuidado integral, da organização dos cuidados e
político-institucional. Evidenciaram-se como
avanços principais a acessibilidade, trabalho em
equipe, qualidade (técnico-científica) dos cuidados,
inovações nas práticas de gestão, na sustentabilidade
(condições de trabalho) e infraestrutura.
Principais desafios: integração com especialidades
hospitalares, indefinições político-institucionais,
sistemas informatizados, integração nos centros de
saúde e organização do processo de trabalho. Estes
dados poderão vir a informar os decisores de gestão
sobre correções a efetuar no processo de reforma. |
| Description: | ACESSO via B-on: http://dx.doi.org/10.1590/S1413-81232011000600023 |
| Peer Reviewed: | yes |
| URI: | http://hdl.handle.net/10451/4545 http://dx.doi.org/10.1590/S1413-81232011000600023 |
| ISSN: | 1413-8123 |
| Appears in Collections: | FM-IMP-Artigos em Revistas Internacionais
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